Ayuda a los colaboradores a integrar de mejor forma sus herramientas
La implementación de Dropbox no es solamente un proyecto de TI, sino un programa que debe alinearse con los objetivos generales de la empresa y los cambios en la cultura de trabajo.
Este servicio tiene como objetivo involucrar a los empleados de su organización e inspirarlos para involucrarse de manera más profunda en los procesos del día a día, a través de nuevas herramientas, soluciones a escala y de asesoramiento técnico especializado.
¿Qué está incluido?
Evaluar los objetivos estratégicos, los objetivos de negocio y los desafíos para asegurar la alineación con las actividades. Planificar y prepararse para un laboratorio de transformación.
Llevar a cabo un laboratorio de transformación y descubrir procesos de negocio a mejorar, generar prototipos de soluciones y desarrollar un plan de acción y la cartera de proyectos a ejecutar.
Implementar nuevas mejoras en los procesos y plantillas de solución a escala.
1. Plan Semana 1-2 (8 hrs. aprox.)
2. Descubrir Semana 3 (4 hrs. aprox.)
3. Ejecutar Semana 4 (4.5 hrs. aprox.)
Maximizar el retorno de inversión en Dropbox, aumentando su utilización en nuevos casos de uso y reduciendo la utilización de sistemas heredados.
Aumentar la satisfacción del empleado ayudando a utilizar nuevas herramientas que agilizan su trabajo diario y aumentar su eficiencia.
Generar incrementos de productividad a escala, aprovechando la colaboración en tiempo real y otras funcionalidades disponibles en la nube.
*Precio base o desde
El número máximo por taller es de 25 personas.
**Si se requieren horas adicionales de seguimiento se pueden contratar por paquete de 10 horas en $1,050 USD extras al precio por taller.
$4,400 USD*
Precio + IVA